本期微訪談邀請到專注于大屏顯示領(lǐng)域企業(yè)彩訊科技總經(jīng)理呂世章進(jìn)行專訪。

北京彩訊科技股份有限公司 總經(jīng)理 呂世章

中國投影網(wǎng)：突發(fā)的疫情已經(jīng)把整個(gè)行業(yè)的節(jié)奏打亂了，對于2020抗疫，視聽行業(yè)該如何面對疫情？
彩訊科技;首先我們希望疫情盡快結(jié)束，希望大家的工作生活都盡快回到正軌。2020抗疫，目前國家已經(jīng)出臺了一系列的政策幫助企業(yè)展開生產(chǎn)自救，同時(shí)企業(yè)也應(yīng)該積極探索自救之路。

中國投影網(wǎng)：如何在危機(jī)中探索全新模式發(fā)現(xiàn)商機(jī)，突圍困境，共渡當(dāng)前難關(guān)？
彩訊科技;視聽行業(yè)因工程的特殊性在此次疫情之前對互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式帶來的沖擊不敏感，但在疫情之下，包括我公司在內(nèi)的很多企業(yè)都在積極的尋找商機(jī)，例如在2月初即通過官方網(wǎng)站、企業(yè)公眾號、員工朋友圈甚至抖音短視頻發(fā)布了紅外測體溫和大屏幕顯示相結(jié)合的公共區(qū)域人體測溫監(jiān)控顯示系統(tǒng)并取得了不錯的銷售業(yè)績。
我們在新聞上看到有的車企聲稱一天虧4億難以為繼，而有的車企卻轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩成為抗疫英雄；有的餐飲企業(yè)直接關(guān)門倒閉，卻有餐飲企業(yè)宣布全面轉(zhuǎn)為外賣運(yùn)營。機(jī)遇總是有的，我們要更敏感更迅速的作出調(diào)整以變化迎變化，提供順應(yīng)市場需求不斷完善的產(chǎn)品和滿足不斷提高的客戶需要的服務(wù)。2003年爆發(fā)非典，隔離中淘寶網(wǎng)正式上線，京東關(guān)閉實(shí)體店鋪轉(zhuǎn)向線上經(jīng)營，最終成為電商巨頭的案例可以給我們啟示。

中國投影網(wǎng)：如何在疫情中學(xué)會“自救”？將會從哪些方面來調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略？
彩訊科技;現(xiàn)在，我們的銷售仍然只能在辦公室或者居家辦公，我們的傳統(tǒng)銷售網(wǎng)絡(luò)還處于半癱瘓狀態(tài)，如果未來兩三個(gè)月疫情還不結(jié)束，如果在這段時(shí)間內(nèi)不能探索出新的銷售模式，大多數(shù)的企業(yè)將面臨無法獲取足夠的新訂單支撐企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的境況。
危機(jī)中，我們首先看到的是餐飲業(yè)的積極自救，幾乎所有的餐飲店鋪轉(zhuǎn)到線上經(jīng)營，甚至一些高端的餐飲為了生存也不得不送起了外賣，而一些有先見之明的餐飲企業(yè)早已在外賣平臺上做的風(fēng)生水起。
危機(jī)之下，所有企業(yè)面對的都是生存和發(fā)展的問題，解決之道落實(shí)到具體的行動就是開源節(jié)流。首先是節(jié)流，我們看到已經(jīng)有很多企業(yè)在有計(jì)劃的縮減開支以保障核心業(yè)務(wù)的供血和重要部門的正常運(yùn)行。然后是開源，我們必須學(xué)習(xí)其他行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，拓寬現(xiàn)有的銷售渠道，線上線下相結(jié)合，盡一切辦法增加收入化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)。

編者語：2020年對于整個(gè)視聽行業(yè)來說，注定是一個(gè)不尋常的年份，一方有難，八方支援，我們相信，在全國人民上下同心協(xié)力的抗戰(zhàn)下，我們一定能夠戰(zhàn)勝這次沒有硝煙的戰(zhàn)爭，疫情終會過去，春天必將到來。

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