我國LED顯示屏行業狀況來看，它們的目光早已不再拘泥于國內，而是隨著海外市場的敞開，一步步踏上更廣闊的國際市場。

在現如今的經濟新常態下，大部分之前高速發展行業開始變得成熟，過去，我國市場整體足夠大，更多的投資時機來自于小公司的高速生長，但如今小而美的時機大大減少了，強者的寡頭年代開始了，留給小企業的增值空間現已很小，那些市值動輒千億的寡頭公司贏利漲幅，反而更快，當然LED顯示屏行業也是如此。

從我國顯示屏行業內狀況來看，它們的目光早已不在拘泥于國內，而是隨著海外市場的打開，一步步踏上更寬廣的國際舞臺。此外，隨著市場競爭的劇烈化，企業生產運營方式發生了巨大改動，企業的觸角伸向產業的上下游，借此取得全工業鏈的贏利，完成業績超預期增長，贏者通吃的規律更加明顯。這一點在近幾年的市場體現地尤為明顯，都是業界屏企從各個方面來優化工業鏈搶占市場的體現。

從業內屏企成績增加也可以很明顯的看出，當時龍頭企業的成績增加清晰、持續。反倒是一些中小公司的成績單，讓人覺得苦不堪言?，F在LED顯示屏產業不再像開始一般，有許多逆襲的機會，尤其是隨著產業的進一步升級轉型，和市場產品質量的回歸，業界龍頭企業開端把目光轉向中端市場，在這種趨勢之下，接下來，中小企業如何生存、發展，成為業內關心的問題。

現在的LED顯示屏市場，具有創新性和其他優勢的透明屏(廣告機)、冰屏、玉屏、磚石屏、雙面海報屏等等開始受到不同市場的喜愛，而另一方面中小型企業完全可以從龍頭企業無法顧及的細分領域入手，專注一種或數種新品類的開發，走“小而美”路途，拋棄價格戰，走差異化戰略以奇兵取勝。

大企業大品牌，意味著實力雄厚，產能大，產品全面，但同時也意味著缺少個性化、細分化產品。做不到榜首，就做僅有，未來差異化戰略是許多中小企業的必然選擇。大品牌的產品固然是高端客戶的首選，但是如果可以做到差異化，可以與大品牌在某方面拉開距離，也能在劇烈競爭中擁有立足之地?？偟膩碚f，LED顯示屏行業靠讓利完成市場規模和廣度增加的上半場競爭現已完畢，現在正處于重要的轉折點，接下來的半場戰役，很重要的一點是不但要依托終端市場的廣度擴張、增加數量，還要加大服務力度和用戶產品體驗深度。